太鋼集團領導人員學習貫徹黨的二十大精神研修班（第三期）開班

4月18日至19日，太鋼集團領導人員學習貫徹黨的二十大精神研修班（第三期）開班。研修班以視頻直播的方式進行。太鋼集團助理級以上領導、太原本部各單位、各部門中層領導在主會場參加。其他各單位、各部門班子成員在分會場參加。

本次研修聚焦三方面內容：持續深化對標找差，有力應對行業下行困難形勢；提升體系能力，不斷完善“一總部多基地”管控；深化國企改革，全面加強體系能力建設，激發高質量發展活力。

為幫助太鋼領導人員加深對“一總部多基地”管控模式、對標找差、鋼鐵企業管理體系建設的認識，特邀寶武戰略規劃部、資環業中心戰略合作與協同總監、經濟規劃與研究院院長助理何太平講授《全面深化對標找差的實踐與思考》，寶鋼股份運營改善部、運行管理高級經理胡靜講授《一總部多基地管理模式的思路和方法》，國內頭牌鋼鐵企業管理體系資深首席管理師繆建亞講授《鋼鐵企業管理體系建設》三位寶武專家做專題講座。

研修結束后，太鋼黨校組織相關單位對標找差負責人開展“一總部多基地管控模式”和“全面深化對標找差”交流，和寶武專家進行面對面的交流。

參加培訓和交流的學員表示，課程內容設計非常豐富、合理，授課老師平實親切，語言精辟，從細微處入手，從宏觀上把握，采用對比、實例介紹等方法，使大家受益匪淺，回到崗位后認真分析工作中存在的問題與不足，不斷研究提出新思路，切實把學習成果落實到工作中。