篤行不怠開新局 | 太鋼集團牢記習近平總書記囑托推進高質量發展綜述

草木蔥蘢，綠意蓬勃，又是一個美好的初夏。每當此時，總有一種情懷縈繞心頭，這是無比深沉的關懷，更是奮力前行的動力。

2017年6月至2020年5月，習近平總書記三年內兩次考察調研太鋼集團，像一盞明燈，給太鋼在新形勢新征程中指明了前行方向，干部職工深受鼓舞、倍感溫暖。6年來，太鋼始終牢記習近平總書記的殷殷囑托，持續推動學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示精神常態化、規范化、長效化，始終以高度的政治責任感和強烈的答卷意識，從習近平總書記重要講話重要指示中找智慧、找方法、找答案。

奮勇爭先是習近平總書記的期望，更加出彩是太鋼人的使命。如今的太鋼，高質量發展脈搏強勁跳動，處處呈現可喜的新變化，無一不在證實：習近平總書記的深情囑托和殷切希望，在太鋼落地生根，結出豐碩果實。

不斷跟進落實，持續推動學習貫徹落實習近平總書記重要講話重要指示精神常態化、規范化、長效化

習近平總書記重要講話重要指示精神，蘊含著對太鋼改革發展的深邃思考，指引我們砥礪前行。學思踐悟的熱潮在鋼城掀起，太鋼黨委把學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示精神作為首要政治任務，推動學習貫徹落實習近平總書記重要講話重要指示精神進一步往深里走、往心里走、往實里走。

推動學習常態化，做到常學常新、深入人心。進一步完善“第一議題”制度，創新豐富學習載體和形式，堅持把習近平總書記重要講話重要指示精神同習近平總書記關于國企改革、國企黨建的重要論述、最新重要講話精神，同黨的二十大精神學貫結合起來，及時跟進學、集中研討學、全面系統學、聯系實際學，全面把握習近平新時代中國特色社會主義思想的科學體系、核心要義、實踐要求， 準確把握這一重要思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場觀點方法，不斷提高運用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作的能力水平。大家越學越有一種神圣的使命感涌上心頭，越學越有一種強烈的責任感壓在肩上，越學越有一種堅定的方向感指引前進。

推動貫徹長效化，做到解決問題、取得實效。堅持用習近平總書記重要講話重要指示精神指導公司決策部署，將公司重點工作任務推進、需要著力解決的重點問題與貫徹落實相結合，開展“回頭看”，對習近平總書記重要講話重要指示以及最新重要論述進行再梳理，從中找工作思路和舉措，推動具體任務落地生根、推動各項工作取得實效、推動重點問題有效解決，以生產經營、改革發展實績檢驗衡量學習貫徹成效。

推動落實閉環化，做到善始善終、善作善成。把各級黨組織貫徹落實情況作為重大必報事項，進一步完善日常督辦、審計監督、政治巡察相結合的貫徹落實閉環監督體系，督任務、督進度、督成效，查認識、查責任、查作風，堅決杜絕貫徹落實中的形式主義和花拳繡腿，堅持用“繡花功夫”抓好抓實、一貫到底，確保貫徹落實到位見效，切實把習近平總書記重要講話重要指示精神轉化為干部職工干事創業的強大動力，以扎扎實實的貫徹落實成效回報習近平總書記的關懷和厚愛。

持續全面對標找差，深度聚焦“成本、效率、活力”，著力培育公司產品差異化競爭優勢

市場下行，正是企業“冬練三九”、強身健體、深挖內潛的好時機。

太鋼堅持“一切成本皆可降”理念，把“三降兩增”專項工作作為渡過難關的重要抓手，將措施項目化、工作任務化，以“降成本、提效率、激活力”為目標成立增產降本、經濟爐料降本、節能減碳降本、差異化精品增效和鋼鐵專業化整合增效五個專項工作推進小組，確保工作落地見效。

要做好降本增效，首先要找準“病灶”。太鋼高位推動對標工作，堅決摒棄“指標到頂、潛力挖盡”思想，由公司領導帶隊走訪調研行業優秀企業，分解細化指標，精準尋找自身不足，真正將對標找差的過程變成優化生產工藝、推動質量提升、降低生產成本的過程。建立經營改善成果與績效緊密關聯機制，通過強化績效導向層層傳遞市場壓力，做好及時、精準激勵，引導各子分公司、廠和單位不僅要“算著干”，還要摒棄自己的“小算盤”，學會站在全局的角度“算總賬”，切實化經營壓力為增效動力，轉外在要求為內在需求。

主動應對市場變化，全面提升公司運營效率。提升采產銷各環節對市場變化的反應靈敏度，堅持以效益和效率為前提組織生產、配置資源，全面提升合同、生產、質量、交貨、服務等各環節的運行效率，實現公司整體運行效率和效益最大化。大力提升資產效率，重點圍繞“品種、質量、差異化”對產線進行系統審視、調整優化、填平補齊，提高各產線生產效率。

緊緊把握公司事業發展的新形勢、新任務、新特點，持續深化改革激發活力。持續健全完善市場化經營機制，加快推進組織架構優化與管理變革，提升公司管理治理能效，實現系統價值最大化。深入推進設備管理變革，試點推進主重作業線“操維一體化”變革，探索實施總包等商業模式創新，推進皮帶機、天車等輔助作業線“操檢維調一體化”。

持續深化不銹鋼“一總部多基地”管控體系建設，實現優勢互補、協同運作、高效運營。強化總部一體化管理、基地一貫管理，形成總部“主建”、基地“主戰”的運營模式。深入推進“經營、運行、營銷、采購、研發”五大中心建設，優化完善“一總部多基地”矩陣式管控架構。

聚焦“效率、能力、活力”，持續深入推進“三項制度”改革。開展定崗定編規范設計、專業能力評估提升、績效分配對標重塑三項專項行動，以市場化機制強化人力資源要素分配，推動干部能上能下、職工能進能出、收入能多能少，激活組織人員更大活力。

堅持創新驅動企業發展，聚焦“精品”思維戰略，在支撐國家先進制造業發展上邁出更大步伐

習近平總書記的關注點，就是我們工作的著力點。太鋼牢記習近平總書記“產品和技術是企業安身立命之本”“希望太鋼在科技創新上再接再厲、勇攀高峰，在支撐先進制造業發展方面邁出新的更大步伐”的殷切囑托，瞄準使命類、“卡脖子”類產品和技術，加大研發投入和科技攻關力度，2020年以來，太鋼首發首創產品逐年快速增長，新產品年度開發量連續兩年突破百萬噸，2022年超過133萬噸。高效集聚整合寶武范圍內不銹鋼研發資源，成立寶武中央研究院太鋼技術中心和不銹鋼研發中心，不斷加強與各基地的協同創新，推動了研發效率和產出進一步提升，一大批高端精品鋼材產品持續滿足國家重大戰略和工程項目需求。與科研院所及重點用戶深化“產學研用”科技創新合作模式，實現了高端碳纖維生產工藝和技術裝備自主知識產權的全掌控，形成了三大系列13個牌號高性能碳纖維產品體系，覆蓋了國內高性能碳纖維領域主要品種，進一步拓寬了太鋼高性能碳纖維應用領域，同時聚焦未來碳纖維發展方向和工程化迭代，加緊攻克新一代“高強、高模、高延伸”碳纖維制備技術，全力搶占全球高端碳纖維技術制高點，堅定不移向著國內領先、世界一流的碳纖維產業基地目標邁進。

另一方面，太鋼立足“高科技”企業定位，深刻領悟習近平總書記“要強化要素投入和政策配套，推動產學研一體化，真正把企業、科研單位特別是廣大科研人員的積極性和創造性激發出來，讓他們既有科技創新的成就感，又有成果轉化收益分享的獲得感”的重要講話精神，進一步加大對科技創新的要素投入和政策配套，優化科研人員發展通道，配套科研人員崗位成長積分制，建立優化科研人員晉升機制和薪酬模式，加大對科技創新的即時激勵、精準激勵力度，不斷以體制機制的改革來激發全員創新創造的動力和活力，扎實推進國企改革三年行動，實施太鋼不銹限制性股票激勵。習近平總書記考察調研過的鋼科碳材料公司成功引入戰投，實施科技型企業科技人員、業務骨干股權激勵，實現“財務資本、產業資本、技術資本”有機結合，積極探索體現技術要素特點的靈活分配方式，大力開展崗位分紅和項目分紅。在習近平總書記考察調研過的國家科改示范企業太鋼不銹鋼精密帶鋼公司試點建立技術研發人員科技利潤分享機制、重大項目團隊“揭榜掛帥”機制等，深層釋放企業科技創新強大動能。

聚焦聯合整合融合，持續推動太鋼做強做優做大，加快建設世界一流不銹鋼企業

三年三步走，年年出成果。

自2020年12月23日，太鋼集團完成了51％股權工商變更登記，控股股東變更為中國寶武，太鋼正式成為寶武大家庭的一員，太鋼掀開了歷史發展的新篇章。在寶武黨委的堅強領導和全力推動下，太鋼加速奔跑、奮勇爭先，深刻領悟習近平總書記“‘企業發展，鋼鐵掛帥’，要由‘老大’變‘強大’”的重要講話重要指示精神，通過深化整合融合、全面對標找差，協同效應充分發揮，奮勇承擔起寶武乃至中國不銹鋼產業發展的全新歷史使命。

作為寶武不銹鋼產業一體化運營專業化平臺公司，目前，太鋼已初步形成“太原總部＋四沿?；?rdquo;的不銹鋼產業布局，并持續優化完善“一總部多基地”管控模式，兩年來實現協同效益36.5億元。加快開疆拓土步伐、提高不銹鋼規模和產業鏈競爭力，積極落實不銹鋼規模“三年翻兩番”重大要求，全力推進不銹鋼全產業鏈建設，加快構建產業發展新格局。在上游資源領域，穩步實施鐵精礦粉“產能倍增”計劃，加快布局全球鎳鉻資源項目；在中游制造領域，高效推進鋼鐵制造項目，按照鍛長板、補短板、強弱項的思路，有序推進不銹鋼產業規劃落地項目。太原基地高磁感取向硅鋼項目全線貫通，成為國內第三家具備該類產品批量生產能力的廠家，山西省和太原市重點工程——太鋼4300mm中厚板智能化升級改造項目主軋線投產，德盛基地新產線煉鐵煉鋼工序達產，寧波寶新6萬噸光亮板項目開工建設。目前，太鋼已具備千萬噸級不銹鋼生產能力。在下游應用領域，貫徹山西省委省政府關于制造業高質量發展的決策部署，積極履行山西省特鋼材料產業鏈鏈主企業職責，在招商引資及特鋼材料本地消納方面取得重大成果，與鏈上企業合作推進建筑用不銹鋼開發與應用推廣，全球首發運煤專用敞車用高強耐蝕不銹鋼復合材料，國內首發高速公路護欄用經濟型不銹鋼，在打造高質量特鋼材料產業鏈與生態圈方面邁出堅實步伐。

堅持綠色低碳發展，瞄準“碳達峰、碳中和”目標，全力打造環保示范、能效標桿，爭做低碳轉型引領者

身居鬧市，一塵不染。太鋼綠色發展的形象，深入人心。

從打造卓越環保升級版，到率先實現了全流程超低排放改造，太鋼對綠色低碳發展的追求，矢志不移。

貫徹落實習近平生態文明思想，始終以“高于標準、優于城區、融入城市”為目標，厚植“環境保護，人人有責，從我做起”綠色文化，構建全員環保責任體系，強化專業環保管理，環境管控水平有效提升。持續深入推進“三治四化”，常態化運行全流程超低排放系統，推行清潔運輸，2020年太鋼不銹成為全國首批全流程超低排放A級鋼鐵企業，污染物排放總量比2018年下降71.8％，單位工業增加值的污染物排放量好于太原市六城區工業企業平均水平，成為政府、社會、公眾充分認可的好公民、好伙伴、好鄰居。在常態化保持超低排放A級績效的基礎上，太原基地又在全國鋼鐵行業內率先完成了焦化、燒結工序“超超低”排放改造，環?？冃в蓛炐阆蜃吭竭~進。2022年，太鋼不銹、嵐縣礦業、太鋼鑫磊繼續保持A級績效企業，代縣礦業、耐材公司新獲評A級績效企業。太鋼集團“水系統生態化雙循環管理”獲2022年世界不銹鋼協會可持續發展獎金獎，太鋼不銹在山西省第一批節水型企業名單中獲評唯一節水標桿企業，寶鋼德盛固廢綜合利用率、不出廠率達100％。全面啟動并實質性推進“雙碳”工作，建立健全碳排放管理體系，完成五大類不銹鋼產品全生命周期碳足跡評價，發布碳達峰及降碳行動方案、不銹鋼低碳冶金技術路線圖、三大類冷軋板環境產品EPD聲明，開展溫室氣體濃度實時在線試點監測等等。大力優化用能結構，加大綠電采購比例，以大幅領先優勢位列2022年中國企業綠電交易買方五強首位，推進光伏廠區、光伏礦山建設，已具備自有光伏年發電500萬kwh的能力。2022年，鋼鐵板塊噸鋼CO?排放量下降3.5％，積極拓展低碳鋼鐵產品應用，全力助力城市和社會碳中和。

大力推進數字轉型，以智慧制造驅動引領發展

從繁星點點走向艷陽一片，這一美好的愿景，寄予了太鋼人加快推進智慧制造建設的美好期望。正如寶武黨委書記、董事長陳德榮所說的，“推進智慧制造是中國寶武全集團的整體戰略，不是點狀的。我們提出，要從繁星點點變成艷陽一片，不能閃光點很多，沒形成一片光。智慧之光必須照耀到每一個角落、每一個基地、每一個工序、每一個崗位。”

太鋼積極對接寶武智慧制造2.0升級版，形成了智慧制造三年行動方案，明晰智慧制造發展路徑。太鋼以數智技術與鋼鐵制造深度融合為主線，以“四個一律”“智慧礦山”“三跨融合”為重點，圍繞礦石采掘、鋼鐵制造全流程，全面加速智慧化建設進程，加快補齊“四個一律”短板，推進完成太鋼不銹“1＋6”智慧化集控項目、嵐縣礦業“智慧礦山”、太鋼集團信息化升級改造（一期）等重點項目。目前，太鋼85％的主流程工序完成了智慧化集控，95％以上的業務系統實現上云上平臺，關鍵工序數控化率達到85％以上，投運工業機器人213臺。大力推進“三跨融合”，完成寶武范圍內專業服務平臺全覆蓋，實現與部分戰略客戶的信息互通及不銹鋼產品數字交付，支撐“一總部多基地”平臺化運行的12套信息系統上線運行，提升了管理效率。在現有智能車間基礎上，開展智能冷軋“工業大腦”示范探索實踐，推動生產由依賴經驗向智慧驅動轉變。目前，太鋼正積極開展數據挖掘與數據分析應用，逐步實現以數據為核心支撐業務發展、支撐公司治理與企業管理，形成跨產業、多基地、集約化協同制造新模式，大幅提升運營效率。

“昨天”的智慧制造1.0、“今天”的2.0、“明天”的3.0、4.0，智慧制造這條路任重而道遠，太鋼人還將不斷學習、不斷追趕、不斷向前，用科學的方法、數字的方式，把人類的經驗、知識和技能不斷迭代。

快馬加鞭未下鞍！

沿著習近平總書記指引的方向，太鋼干部職工奮斗的腳步鏗鏘，闊步走向更加燦爛的明天！2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年。太鋼集團將把學習貫徹落實好黨的二十大精神，深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，作為當前和今后一個時期的首要政治責任和政治任務，持續學深悟透做實習近平總書記重要講話重要指示精神，將以“成為全球不銹鋼業引領者”為愿景，以“支撐先進制造、創造美好生活”為使命，以全面對標找差為方法，以提升體系能力為支撐，以激發活力動力為手段，全力穩經營、挖潛能、增效益、強體系，奮力將太鋼建設成為全球最具競爭力的不銹鋼全產業鏈高科技企業，為寶武創建世界一流偉大企業和山西省全方位推動高質量發展貢獻更大力量，以實實在在的業績回報習近平總書記的關心和厚愛。